会社も人も自分のミッションに従って行動すれば、入るお金もあるし、出ていくお金もあります。その出入りを伴いながらビジョンを実現するには、おかねが廻り続けていく必要があります。ビジョンの実現をキャッシュフロー経営で裏付けして […]

ミッション・セルフイメージ・カンパニースピリッツを考えて、自分の理想の状態とする「ビジョン」を完成することができたら、もうひとつ大切なことがあります。理想の状態を、幻想レベルから、具体的現実レベルに落とし込むために必要な […]

別々に考え抜いた結果、ミッション・セルフイメージ・カンパニースピリッツが同じ言葉になることもあります。代表例は、リッツカールトンのクレドにある、この言葉です。「We Are Ladies and Gentlemen Se […]

どうしてビジョンづくりに、ミッション・セルフイメージ・カンパニースピリッツが必要かと言うと、自分は何をやるのか、どのようにやるのか、自分とは何者なのか、どのような理想の景色を見たいのか、など別々に違う角度から考え抜くこと […]

「ミッション」とは使命感を持ってやること、「セルフイメージ」とはビジョンの実現を後押しするあなたならではの肩書、「カンパニースピリッツ」とは仲間が集まるあなたならではこだわり（軸）です。では、どうしてビジョンづくりにこれ […]

ビジョンの大切さはお伝えしましたが、「では、早速ビジョンをつくりましょう」とか「あなたのビジョンって何ですか？」と言われても、戸惑ってしまう場合がほとんどではないかと思います。いきなりビジョンを作ることもできますが、ビジ […]

原点は「ビジョン」にある、そう言いましたが、ビジョンとはいったい何でしょうか。ビジョンとは「理想の状態」のことです。自分のミッションを実現化した結果、目の前に繰り広げられる景色のことです。10年後、3年後、１年後の理想の […]

人とおかねの問題は、同じところにポイントがあると言いましたが、そのポイントは「ビジョン」です。ビジョンが人ときちんと共有されているか、ビジョンを達成するために必要なおかねの流れになっているか、原点はビジョンにある、そう思 […]

今回この講座を受講した理由は、社長のお困りごとのトップ３に、ほとんどの場合、人とお金がありますが、そのどちらもサポートできるのが、キャッシュフローコーチだと感じたからです。ただ、受講する前は、人とお金は別の問題だと思って […]

社長のビジョンの実現のために、おかねが廻り続けていく経営（キャッシュフロー経営）をしていくことと、もうひとつ大切なのが、社員との立場によるギャップを埋めて、社員と目標に向けてベクトルを揃えていくことです。会社の財産は人で […]