11／９経営者がビジョンを実現する「経営数字を使ったキャッシュフローと場づくり経営」セミナー

日本キャッシュフローコーチ協会の代表理事で、
僕のお金のメンターの和仁達也さんが、
９月１３日に、新刊「コンサルタントの経営数字の教科書」を出版されました。
（https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4761272872）

発売翌日に増刷が決まり、amazon総合ランキングで6位、
ビジネス経済カテゴリーで1位になりました。

その本のなかで、大変光栄なことに、
僕のキャッシュフローコーチとしての、
コンサル事例を載せていただきました！！

キャッシュフローコーチとは、
「社長の社外ＣＦＯとして、経営数字を使って本業の発展をサポートする存在」
です。

最近はこども向け（主に中学生・高校生）や、
家族や親向けにお金の講座を開催していますが、

この機会を祝しまして、
和仁達也さんの新刊の一部をお伝えしながら、
普段僕がコンサルをしていて大事だと感じていることを、
併せて、経営者にお届けします。

特に、経営者のお父さん・お母さんにおすすめです♪

 

 

 

 

 

会社経営者のみなさんは、

今のビジネスのビジョンを実現させたい、

あるいは、

これからの新たなビジョンを実現させたい、

という想いを持っていると思います。

 

その一方で、

日常の資金繰りや雑務に追われ、
ビジョンの実現どころではなかったり、

新たなビジョンに向かって動き出したいけれど、
なかなか動き出せなかったり、

立派な経営理念やビジョンは作ったけれど、
会社の利益に繋がらない、

という悩みをお持ちの経営者は、いらっしゃるのではないでしょうか。

 

では、ビジョンの実現のために、必要なものは何でしょうか？
頑張ってひたすら仕事をすることでしょうか。

もちろん、頑張ることも大事ですが、
僕は大事なのは、
「経営数字を使ったキャッシュフローと場づくり経営」
と考えています。

 

「経営数字を使ったキャッシュフローと場づくり経営」には、
４つの大切なものがあります。

「お金の見える化」「売上づくり」「アクションプランづくり」「安心安全な場づくり」

です。

では、ひとつずつ簡単に、ご説明します。

 

①「お金の見える化」

経営者は、お金があってもなくても、お金に対しての心配を常に抱えています。
ただし、同じ心配でも、２種類あることがわかりました。

ひとつは、今のお金の流れ、そして、これから先のお金の流れが見えない心配（不安）です。
もうひとつは、お金の流れは理解したうえで、どうやって必要なキャッシュフロー
を作っていけばいいかという心配（課題）です。

前者の場合は、これから先も、不安が続いていきます。
後者の場合は、見えない不安から、どうすればいいのかという課題に変わります。

お金を見える化することで、
見えない不安から、どうすればいいのかという課題に変換していきます。

和仁達也さんの本の中でも書かせていただきましたが、
お金を見える化することで、業績がよくなり、
これから先のビジョンを考えられるようになった会社があります。

事例を交えて「お金を見える化する方法」をお伝えします。

 

②「売上づくり」

経営者に心とお金の余裕がないと、ビジョンどころではありません。
そのためには、どうしても現実として、必要な売上（厳密には粗利を）
を確保することが必要になります。

みなさんは、経営計画は作られていますか？
作られているだけでも立派なことです。
その時に、売上目標はどのようにして立てていますか。

多くの会社は、前年比１０％アップとか２０％アップとかで、
売上目標を立てています。

しかし、１０％アップ２０％アップにする根拠はなんでしょうか？

社員から「どうして１０％アップなのですか？」と聞かれたら、
社員が納得する返答ができますか？
社員が納得しないと、売上を上げようという行動に繋がらないですよね。

そして、いくら社長が売上を上げようと言っても、社員はどうやったらいいのか
わからなかったりします。

当日は、根拠のある売上目標の立て方、社員がどうすれば売上目標に
積極的に関わることができるのかをお伝えします。
売上アップに役立つマーケティングの話も少ししたいと思います。

 

③「アクションプランづくり」

ビジョンがあって、根拠のある売上目標ができて、立派な経営計画ができました。
そこで、安心してしまう経営者の方も多かったりします。

これでは、残念ながら、絵に描いた餅で終わってしまいます。
せっかく、作ったのですから、
これを活かしていく必要があります。

それを活かすことができるのが「アクションプラン」です。

アクションプランを使うと、前月計画していたプランがどのような結果だったのか、
という振返りをすることができます。
また、この先、いつ何をどのようにやっていこうか、という行動計画を見える化する
ことができます。

僕は、毎月、キャッシュフローコーチの仲間とアクションプランの
PDCをしていますが、そのおかげで、
毎月の振返りとこの先何をしていけばいいのか、ということが
明確に把握することができています。

当日は、アクションプランの作り方と使い方をお話しします。

 

④「安心安全な場づくり」

安心安全な場づくりは、僕の講座やコンサルのなかで、
最も大切にしていることで、
和仁達也さんが代表を務め、僕も会員である、
日本キャッシュフローコーチ協会（http://www.jcfca.com/）
のなかでも、最優先事項になっています。

僕が、安心安全な場づくりを最も大切にしている理由は、
本当の意味での生きた「ビジョン」や「経営計画」や「アクションプラン」
を作るためです。

「安心安全な場」とは、一言でいえば、話を聴く姿勢ができている場です。

「ビジョン」や「経営計画」や「アクションプラン」を会社全体として、
実行しようと思えば、社員を巻き込んでいく必要があります。

もし、社長が社員の提案をきちんと聞かずに、
頭ごなしに否定したら、どうなるでしょうか？

おそらく、その社員は発言しなくなるでしょう。
社員の話を聴くことなく、社長の号令だけで動いたとして、
会社のビジョンを達成することはできるでしょうか？

また、安心安全な場づくりは、家族間のコミュニケーション
においてもとても大切な要素になります。

会社経営はもとより、家族間でのスムーズなコミュニケーション
の方法をお伝えします。

 

 

 

 

 

以上、４つの大切なものをお伝えしました。

お気づきの方もいらっしゃるかもしれませんが、
これら４つはすべて繋がっています。

ビジョン実現には、すべて必要な要素になります。

経営者のみなさんは、４つのうち、１つ１つは学んだことが
あるかもしれません。
ただ、１つ１つが繋がっていなかったりしていませんか。

ここで大事なのは、ビジョンをこの４つと繋げて考えていくことです。
繋げることで行動が加速し、効果が何倍にもなります。

ビジョンを実現したいと願う経営者のみなさんと、
当日お会いできることを楽しみにしております♪

※過去のセミナー参加者の感想はこちらをご覧ください
　　　　　　　　↓
（https://lifeworkpress.jp/koe/cashflowcoachnokoe/）

＜セミナー内容＞

・「経営数字」と「決算書の数字」の違いについて

・「キャッシュフローと場づくり経営」の全体の繋がりについて

・会社のおかねの流れを、シンプルな図を描くだけで見える化する

・根拠のある売上目標数字の作り方

・振返りと今後の行動を明確にするアクションプランの作り方

・ビジョン実現に必要な「安心安全な場」づくりの方法とは？

＜こんな人に向いています＞

・ビジョンはあるけれど、おかねがドンブリ経営になっている方

・これからビジョンをつくって、キャッシュフロー経営をしていきたい方

・社員に自主性を持ってもらい、社長と社員が一丸になって、ビジョンを目指したい方

・家族間でのスムーズなコミュニケーションを取る方法を知りたい方

＜このセミナーで得られる５つの成果＞

１．「おかねをきちんと廻しながらビジョンを実現できる」シナリオの描き方がわかるようになる。

２．根拠のある売上目標の立て方がわかるようになる。

３．おかねの不安やストレスから少しでも開放される。

４．たった２割の知識で経営において８割OKとなる、おかねの考え方が身につく。

５．社員にどうしたら経営意識を持ってもらえるかのヒントが分かる。

＜セミナー案内＞

日時　：2017年　１１月　９日（木）1３時３０分～16時30分 

会場　：品川駅徒歩３分　㈱KACHIERUセミナールーム

　　　　お申込みいただいた方に、詳細の場所をご連絡致します

　　　　お申込みは、お問合せフォームより（https://lifeworkpress.jp/otoiawase/）

　　　　お名前・メールアドレス・

　　　　題名「11／9経営者セミナー申込」と記載してお送り願います。

対象：　ビジョンを実現したいと願う、経営者のお父さん・お母さん（未来のお父さん・お母さん）

人数：　限定1２名

料金　：8,000円　→　4,000円（割引価格11月2日まで）

　　　　事前にお振込にてお願いします。
　　　　お申込後、銀行振込口座をご連絡致します。

 

（主催者紹介）

渡辺剛徳（わたなべたかのり）

キャッシュフローコーチ・税理士、
一般財団法人東京サドベリースクール監事（元スタッフ）

本田健さん・和仁達也さんから学んだお金のメソッドに、
20年間自己探求し続けた経験を生かして、
中小企業と経営者家族向けに「ビジョンとお金」のコンサルティングを行っている。

一番大切にしていることは「安心安全な場づくり」。

こども向け（中学生・高校生）に「楽しみながら生きる力を身につけるお金の講座」を開催中。

趣味は、たき火、読書、学ぶこと（好きなことだけ）、カフェでのアイデアづくり

特技は、こどもと友だちになること、話しを聴くこと、カラオケとダンス（アイドル系中心！？）