家事・育児の価値を見える化しよう

「逃げ恥」から学ぶの続きです。

「逃げ恥から学ぶ➀」は↓をご覧ください。

前回は、『「逃げ恥」にみる結婚の経済学』（白河桃子さん、是枝俊吾さん著）

から、「お金とパートナーシップ」について書きました。

「逃げ恥」から学ぶ、もうひとつの特徴は、

常識にこだわらず、

「パートナーシップの在り方を、自分たちで話し合って決めていった」

ところにあると思います。

家事代行→契約結婚→共同経営責任者になっていくプロセスも、

ふたりの話し合いで決まっていきます。

結局、どんなかたちが一番いいのか、という答えはないので、

お互いに話し合うしかないんですよね。

そして、共同経営責任者としての定例経営会議、

ここが必見です！

課題をあげて、見える化して、そして話し合って決めていきます。

ドラマでは、家事の分担について、気持ちを伝えながら、

決めていきましたね。

僕は、家族のお金のコンサルティングをしているなかで、

こどもたちも交えて、

・お金の流れをきちんと見える化する、

・家族のビジョンを見える化する、

・具体的なアクションプランを見える化する、

サポートをしています。

つまり、家族全員が、共同経営責任者として家族経営できるような、

お手伝いをさせていただいております。

ご興味のある方は、↓をご覧ください。

最後に、ひらまさとみくりの言葉で印象に残った言葉で締めくくります。

「話しあったり、無理な時は時間をおいたり、だましだましでも、やっていけないでしょうか。
やってやれないことはないんじゃないでしょうか。」

「うまくいかない時、待っていてくれる人、信じてくれる人、見失っちゃいけない」

逃げ恥は本当に最高ですね☆

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